管理心理学兴趣访谈

管理心理学兴趣访谈
发布日期:2012-04-26 07:55 未知 www.lihedu.com
管理心理学兴趣访谈
                       ——在实践中的应用
您感觉企业主要的问题或感到困惑的是以下哪些问题,而这些问题又不是仅靠企业文化宣传、组织架构调整、制度建设、绩效目标考核、人才吸引、各种培训、品牌战略、借鉴成功模式、融资上市、引进管理工具、学习先进技术、开辟新的市场等措施手段可以改变或解决根本问题的?
事实上,这些现象的背后是深层次的思维、意识、观念、性格、动机、胸怀、权力、私欲、利益、习惯、情感、公平、挫折、嫉妒等心理学范畴的问题。
请把您感兴趣、疑惑的问题注明,我们将根据具体的问题在李虹工作室做专题讨论。
 
如果您的企业存在以下问题,请在()内标注
一、企业文化
1、(  )企业文化务虚轻实,形同口号,理念天上飘,行为地上爬,知行不合一;
2、(  )跟领导搞好关系,会来事,比会干事更重要,没有体现多劳多得;
3、(  )部门之间目标封闭,缺乏沟通,造成团队凝聚力下降;
4、(  )合作意识差,不分享信息,推诿、扯皮、自我保护现象严重;
5、(  )工作例会“焦点”,事后辩论分清“是非”,而不是事中及时配合解决问题;
6、(  )开会时表面上达成一致,会后实际行动却不一致;
7、(  )“人治”而不是“法制”,上级与下属的角色常越级管理汇报,不按照程序管理,造成责权利不清,领导生气,下属委屈;
8、(  )上级表面上强调人力资源工作重要,在实际执行中却总在给“重要的工作”让步,造成人力资源部在工作推行起来受“夹板气”;
9、(  )强调“工作态度”,忽视实际的工作效果;
10、(  )重视行为规范,忽视心理个体差异,特殊问题和心理需求;
    11、(  )没有形成适合自己企业的经营管理模式或管理风格。
二、战略与战术
1、(  )战略无法指导战术;或战术的执行与战略脱节;
2、(  )与战略不协调的组织架构;或没有阶段性的战略侧重点,部门间各自为政;
3、(  )企业发展思路不现实,与自身的人才队伍、资金能力、管理水平等搭配不协调;
4、(  )长远目标描绘“具体”,短期目标执行“随意”, 制定的工作计划成摆设;
5、(  )没有自己核心的技术创新和竞争优势;
6、(  )品牌建设只注重外部包装和形象推广,忽视内功修炼;
7、(  )企业的发展不断扩张,老总或高管层表面的喜悦伴随着对未来不确定性的担忧、焦虑,感到孤独,甚至心力交瘁。
三、制度与流程
1、(  )建立的制度流程、绩效考核、目标责任、激励机制等流于形式,无法有效实施;
2、(  )人们更认同“潜规则”,而有形的制度、规则成了摆设;
3、(  )制度执行不力,或总有人认为制度不适用,于是制度总是在不断更新完善;
4、(  )信息化管理难以进行综合分析,难以进行实时监控。
5、(  )领导最先倡导制度的“刚性”,又是第一个破坏制度的人;
四、组织结构与岗位设置
1、(  )某些重要岗位因为特殊关系、论资排辈、领导偏爱等因素因人设岗;
2、(  )管理层对于自己部门在战略实施中的具体责任和角色不清楚,没有大局观。
五、组织变革
1、(  )团队忧患意识不强,人们面对创新,等待、观望、消极,心存“侥幸”;
2、(  )大家都认为改革创新的必要性,但新措施难以推行;组织流程再造抵触大。
六、绩效与薪酬管理
1、(  )激励了可衡量的结果,忽视了远期效益或职能部门带来的潜在效益;
2、(  )目标考核、绩效管理的指标设置笼统,缺乏针对性、个性化;
3、(  )面对考核,管理者排斥,员工抵触,员工把“考核”与“扣钱”划等号;
4、(  )考核激励机制尽可能体现“公平”,薪酬进行了普调,工作效率不升反降。
七、培训与学习
1、(  )沟通信息不对称,造成目标不一致或不明确;执行中不断补救,执行力低下;
2、(  )培训需求明显,效果很不理想,学到的与实际难以结合;
3、(  )年轻人工作缺乏耐性,浮躁焦虑,急功近利,诚信不够;
4、(  )部下工作表现“积极”,可完成效果无法令人满意,且每次都有许多的“理由”;
5、(  )管理者从未进行过“个性化“的管理技能训练;
6、(  )没有建立学习型组织与管理创新体系;团队成员主动学习意识不够;
7、(  )企业的愿景,没有真正转化为团队成员的共识和未来目标;员工无法把自己未来的事业及职业生涯追求与企业未来的发展结合起来。
8、(  )为加强企业的合作意识和团队精神,组织了多次团队活动培训,但效果短暂。
八、人才管理
1、(  )管理人员、骨干梯队不理想、不稳定、不诚信;团队难以建立良性人才机制;
2、(  )找不到满意的“人才”;或用人不当,没有把合适的人放在合适的位置;
3、(  )营销网络渠道资源管理不专业化,造成客户资源流失,市场销售人员流动率高。
九、核心价值观
1、(  )只关心事业的追求,却忽视了与亲人相聚甚至家庭关系变得淡漠;
2、(  )每天忙忙碌碌,这样的追求是否有意义,是内心里真正想拥有的吗?
3、(  )孩子的教育成长和出现的问题让人焦虑、担心、无奈;
4、(  )没有时间或没有习惯锻炼身体,健康状况每况愈下;
5、(  )物质的不断满足,伴随着却是内心的困惑、惆怅、失落,孤独;总感觉快乐不起来,幸福感不强等;
6、(  )我们每天都特别忙,想要做的事太多了,可是总感到时间不够用。
 
以上问题中,或多或少在您所在的单位里或自身中存在,有兴趣的请与李虹工作室联系,我们将根据专门话题,坐下来面对面沟通交流,互相学习。
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